No solucionar los problemas de la plantilla y mantener en el tiempo una política de racanería, provoca el hartazgo y la falta de identificación con el proyecto.

El CEO vive en una realidad paralela de discursos grandilocuentes que no tienen nada que ver con la realidad de los trabajadores/as.

Los temas, los de siempre, POR LOS SIGLOS DE LOS SIGLOS:

Topes Permanentes a los tipos de nuestros préstamos

Tipos de interés cuentas empleados

Recuperación Aportaciones Planes de LBK

Sistema de Incentivos /Participación en Beneficios

Planes de Carrera ilusionantes

A esto añadimos para este septiembre (según su compromiso) la negociación de un Plan de Movilidad Sostenible que impactará directamente -no sólo al nuevo Hub Tecnológico y a unos 130/140 emplead@s – sino en toda la plantilla

La Movilidad se integra en la Estrategia Corporativa y aspectos como el teletrabajo, la flexibilidad horaria, los desplazamientos … deben abordarse en una Planificación Conjunta

TE LO CONTAMOS

LEY DE MOVILIDAD SOSTENIBLE 9/2025

NEGOCIACIÓN DE PLAN DE MOVILIDAD SOSTENIBLE

¿ESTARÁ UNICAJA A LA ALTURA?