¿CUÁNTOS DE LOS PROBLEMAS DEL DÍA A DÍA DE ESTA FIGURA HA RESUELTO NEGOCIO EN EL 2025?

• ¿Sabes que en un año UNICAJA ha migrado al 26% de la plantilla a la figura de Gestor de Clientes?
• ¿Puede ser que en más de 8 meses desde la migración no haya resuelto los graves problemas de la producción por carterización que tantas incidencias está generando en nuestros centros?
• ¿Puede ser que en más de 8 meses haya desoído la situación de muchos empleados en puestos de caja con atención a cajeros y dispensadores y sin objetivos ajustados a su situación?

 DESDE SUMA-T SE HAN DENUNCIADO ESTAS CUESTIONES EN TODAS LAS MESAS DE RELACIONES LABORALES CELEBRADAS SIN QUE SE HAYA MOVIDO FICHA

HOY PEDIMOS PÚBLICAMENTE A NEGOCIO UNA SOLUCIÓN CUANDO ESTAMOS A LAS PUERTAS DE LA PRESENTACIÓN DE LOS OBJETIVOS PARA 2026

UNA SOLUCIÓN  QUE LA DIRECCIÓN DE NEGOCIO SE HABÍA COMPROMETIDO A BUSCAR EN LAS DISTINTAS REUNIONES MANTENIDAS CON ESTAS FIGURAS ¿TAN DIFÍCIL ES BUSCARLA?

SI LA PRIORIDAD DE NEGOCIO ES EL DINAMISMO COMERCIAL, NO ES TAN DIFÍCIL

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