CUBRIR PUESTOS DE RESPONSABILIDAD EN UNICAJA “SE LES PONE DIFÍCIL”
- Que a Unicaja le cuesta cada vez más cubrir los puestos de responsabilidad, es una realidad.
- El por qué, lo sabemos todos los que estamos a pie de negocio:
SOMOS EL LOW COST DEL SECTOR BANCARIO EN CUANTO A REMUNERACIONES
- Trabajamos en una Entidad a la cola del sector en complementos de puestos por responsabilidad y con una política de incentivos para toda su plantilla, totalmente “RIDÍCULA” y “LLENA DE LLAVES” que restan garantías al esfuerzo de sus empleados.
- LA RESPONSABILIDAD HAY QUE PAGARLA Y UNICAJA O NO LA PAGA O LA PAGA “BARATA”, no hay más que compararse con las remuneraciones del sector EN TODOS LOS PUESTOS, o echar un vistazo a algunos ejemplos de nuestra Entidad que dejamos:
INTERVENTORES EN OFICINAS F/G Y SEGUNDOS RESPONSABLES
“EL EJEMPLO DE LA RESPONSABILIDAD A COSTE CERO PARA UNICAJA”
Estas figuras, pese a ocupar “puestos de responsabilidad”, están “DEFENESTRADAS” en cuanto a reconocimientos retributivos “razonables” o de ascenso profesional. Tan lamentable es el complemento que tienen, que la propia entidad lo llama “gratificación”.
GESTORES ESPECIALISTAS SIN CARTERA
- NO SE CREA UN MODELO DE DISTRIBUCIÓN OBJETIVO Y SE MODIFICA DOS VECES DEJANDO A LAS FIGURAS ESPECIALIZADAS PARA LUEGO NO RECONOCERLES UN INCENTIVO BASE INCREMENTADO… no se entiende.
MIENTRAS TANTO Y COMO SE DENUNCIÓ DESDE SUMA-T EN LA JGA, EL PASADO 01/11/2024 “TODA LA ALTA DIRECCIÓN DEL BANCO HA SIDO ASCENDIDA A NIVEL I”, DESDE SUS NIVELES ANTERIORES QUE ESTABAN EN LOS NIVELES II,III Y IV.
LOS HECHOS HABLAN POR SÍ SOLOS
